Ozbrojené síly USA, kam kráčíte ?

[bat]

Pilot, který vypálí nějaký EMP granát, který sundá třeba 10 dronů naráz. Je to eso? A co operátor jiného dronu, který sundá jiný dron či letadlo?
A to jsem do toho nezatáhl AI...
Myslím, že termín "letecké eso" v 21. století ztratí smysl Souboje dvou letadel s lidskou posádkou zmizí. Samozřejmě není problém zadefinovat "letecké eso" libovolně jinak jak navrhuje Dzin, ale je to myslím proti původnímu významu; tedy jisté prestiže a převahy nad lidským protivníkem.

[seabee]

US Army objednala u firmy RTX 600 kompletů protidronového bezpilotního prostředku RTX C-UAS Coyote. Coyote je odpalovaný pneumaticky z kontejnerů, ve kterých je uložený se složenými křídly. Je určený proti malým UAS a schopný operovat v koordinovaných rojích. Délku má 600 mm a rozpětí 1 473 mm, přeletovou rychlost 130 km/h, letovou hmotnost 5.9 kg a nese bojovou hlavici o hmotnosti 1,8 kg s přibližovacím zapalovačem a střepinovým účinkem. Navádění pomocí rádio-frekvenčního detektoru a počáteční pozemním střediskem s radarem RPS-42 S-band, optickými senzory a systémem řízení palby a komunikace Modi. Citlivost radaru je detekce9 mm kulky na vzdálenost 16 km. Model Block 1 má vrtulový pohon s elmotorem, Block 2 má pak přídavný tryskový motor s příslušně navýšenými výkony. Přesné parametry armádní verze Coyote 2C nebyly oznámené. Coyote může být rozmístěný na stabilních pozicích i na vozidlech M-ATV i taktických čtyřkolkách MRZR.
Nákup je prováděný ve zrychleném režimu s dodací lhůtou 31 dní. V plánu je rozmístění až tisíce těchto, nebo podobných prostředků.

Stanoviště s C-UAS systémem Coyote Zdroj: RTX

[seabee]

Spolupráce v oblasti obrany. Americké ministerstvo obrany buduje tři výrobní linky na výrobu munice, kterou zakoupilo od turecké obranné společnosti v Texasu, napsal v novém úvodníku americký velvyslanec v Ankaře Jeff Flake. Flake uvedl, že USA spolupracují s Tureckem na doplnění svých zásob munice, které se vyčerpaly v důsledku americké podpory Ukrajiny po ruské invazi. Flake naznačil, že 30 % nábojů ráže 155 mm vyráběných ve Spojených státech by mohlo do příštího roku pocházet z tureckých závodů.

https://www.deseret.com/opinion/2024/2/ ... craft-gaza

[seabee]

Hezká parafráze známého Kennedyho rčení, apel na americké výrobce ze strany ministra námořnictví Carlose Del Toro:
Neptej se, co můžeš udělat pro své akcionáře, ptej se, co můžeš udělat pro svou zemi!

ASK NOT WHAT YOUR COUNTRY CAN DO FOR YOU ASK WHAT YOU CAN DO FOR YOUR COUNTRY = NEPTEJTE SE, CO MŮŽE VAŠE ZEMĚ UDĚLAT PRO VÁS, PTEJTE SE, CO MŮŽETE UDĚLAT VY PRO SVOU ZEMI.
a apel na nás:
“My fellow citizens of the world. Ask not what America will do for you, but what together we can do, for the freedom of man.” = "Drazí spoluobčané světa. Neptejte se, co pro vás udělá Amerika, ale co můžeme společně udělat pro svobodu člověka."

https://www.c4isrnet.com/industry/2024/ ... ign=c4-dsd

[seabee]

US NAVY vyhlásila program Multi-mission Affordable Capacity Effector (MACE), víceúčelový cenově dostupný kapacitní účinný prostředek - což má být lehká křižující střela určená pro letouny F/A18 E/F a F-35 A/C. Parametry střely jsou tajné, NAVY pouze oznámila, že má být kompatibilní ke střelám LRASM, resp. jejich nástupcům, hypersonickým HALO. Cena za kus nemá přesahovat 300 tis. USD a výrobní kapacita má činit 500 střel ročně. Má také být nesená v interních šachtách F-35. Analytici upozorňují na možnou shodu s programem USAF Extended Ranged Attack Munition (ERAM).

[Wolfhound]

Americké bombardéry dorazily do Švédska v rámci Bomber Task Force 24-2

Dvojice bombardérů B-1B Lancer USAF ze stavu 28th Bomb Wing, Ellsworth Air Force Base, stát South Dakota, se 23. února 2024 přesunula na švédskou základnu Luleå-Kallax, odkud bude po několik následujících týdnů operovat v rámci Bomber Task Force 24-2.

Cílem je prohloubení spolupráce se švédskými ozbrojenými silami i s dalšími spojenci v NATO a odstrašení případných nepřátel.

Zdroj:
https://www.usafe.af.mil/News/Article-D ... orce-24-2/

Je to také poprvé, co bombardéry B-1B z Bomber Task Force Europe bázují jinde než na letecké základně Fairford ve Velké Británii.

Zdroj:
https://www.defenseromania.ro/demonstra ... 27095.html

[seabee]

US Army v reorganizaci
V úterý vydala US Army dokument o plánované reorganizaci. Zjednodušeně shrnuto se mají posílit útvary s moderním vybavením, schopné obstát v konfliktech velkého rozsahu s technologicky vyspělým nepřítelem a omezit se mají protipovstalecké síly a útvary pro boj v asymetrických konfliktech. Snížit se má také počet tabulkových míst ze 494 000 na 470 000 (skutečnost je teď 445 000). 7 500 zcela pozic má naopak vzniknout.

Army Force Structure Transformation
Throughout its history, the Army has transformed to keep pace with technology,
accomplish national strategic objectives, and defeat ever-evolving threats. For nearly twenty
years the Army’s force structure reflected a focus on counterinsurgency and counterterrorism
operations that dominated after the 9/11 attacks. The Army will continue to need capabilities
related to these missions. But in light of the changing security environment and evolving
character of war, the Army is refocusing on conducting large scale combat operations against
technologically advanced military powers. To meet these requirements, the Army must generate
new capabilities and re-balance its force structure.
Over the past year, the Army conducted a rigorous assessment of its force structure using
a process known as Total Army Analysis. Following extensive consultations with Congress,
Army leaders are moving forward with a significant force structure transformation that will build
on the modernization and organizational shifts of recent years.
This transformation will enable the Army to bring in new capabilities to meet
requirements under the National Defense Strategy. It will also allow the Army to narrow the gap
between force structure, which was designed to accommodate 494,000 soldiers, and current
Active Duty end strength, which is set by law at 445,000.
TAA decisions will bring down “authorized” troop levels to approximately 470,000
soldiers by FY2029. Guided by the results of the TAA process, the Army will shrink excess,
largely unmanned “hollow” force structure and build new formations equipped with new
capabilities needed for large scale combat operations. By bringing force structure and end
strength into closer alignment, the Army will ensure its formations are filled at the appropriate
level to maintain a high state of readiness. At the same time, the Army will continue to transform
its recruiting efforts so that it can build back its end strength, which is needed to provide strategic
flexibility, reduce strain on frequently deploying soldiers, and add new capabilities to the force.
New Capabilities
The Army has already begun re-capitalizing its major weapons platforms, many dating
back to the Cold War, with a modernization portfolio suited to deterring adversaries that have
leveraged new military technologies to grow more potent and aggressive. As part of its force
structure transformation, the Army will add more than 30 new or upgraded systems across six
critical modernization portfolios into current and new types of units. These priority investments
are essential for the Army to maintain overmatch on the future battlefield – from the theater to
the brigade level.
One of the most significant new force structure additions is completing the build out of
the Army’s five Multi-Domain Task Forces (MDTFs). These task forces are designed to increase
the depth and scale at which Army forces can protect Joint and Coalition forces, conduct
intelligence gathering and synchronization, deliver non-kinetic space and cyber effects to shape
operations, and deliver long-range fires in support of joint force maneuver. These task forces are
new theater-level assets which include a headquarters and headquarters battalion, a multi domain
effects battalion, a long-range fires battalion, an indirect fire protection capability (IFPC)
battalion, and a brigade support battalion. Three task forces will be assigned to U.S. Army
2
Pacific (USARPAC); one will be assigned to U.S. Army Europe-Africa (USAREUR-AF); and
another will be service-retained with a likely focus on the CENTCOM area of responsibility.
One MDTF headquarters is already in Germany and another is stationed in Hawaii. As
discussions with allied countries progress over time, the Army will likely forward station
elements of the MDTFs permanently, such as the multi domain effects and long range fires
battalions, to strengthen deterrence.
The Army is also making significant investments in the force structure supporting
integrated air and missile defense at the corps and division levels. New additions include:
• Four additional IFPC battalions, providing a short to medium-range capability to defend
against unmanned aerial systems, cruise missiles, rockets, artillery and mortars;
• Nine counter-small UAS (C-sUAS) batteries nested within IFPC and division air defense
battalions;
• Four additional Maneuver Short Range Air Defense (M-SHORAD) Battalions, which
counter low altitude aerial threats, including UAS, rotary wing aircraft, and fixed wing
aircraft.
The investments described above are only a representative sample of the Army’s full
capability growth. Bringing these and other capabilities into the Army requires adding roughly
7,500 more authorizations for soldiers in high priority formations.
The Need for Force Structure Reductions
While making these investments and adding formations, the Army must also reduce force
structure to protect readiness in light of decreased end strength. The Army is currently
significantly over-structured, meaning there are not enough soldiers to fill out existing units and
organizations. Army leaders seek to have at least 470,000 soldiers in the Active Component by
FY29, which is nearly 20,000 above the current end strength but a reduction of about 24,000
authorizations compared to currently planned force structure. Given the addition of 7,500 new
authorizations needed to bring new capabilities in the force, the Army needed to identify some
32,000 authorizations across the rest of the force that could be phased out.
These planned reductions are to authorizations (spaces), and not to individual soldiers
(faces). The Army is not asking current soldiers to leave. As the Army builds back end strength
over the next few years, most installations will likely see an increase in the number of soldiers
actually stationed there.
The Army employed a multi-faceted approach to realigning and resizing its force
structure.
First, the Army looked carefully at each military occupational specialty, and
examined each skill set and functional area for efficiencies. For example, counterinsurgencybased engineer force structure assigns engineer assets to brigade combat teams. Based on the
results of the analysis, the Army will reallocate these engineers to the division echelon,
which allows the Army to reduce the overall number of engineer positions while giving
division and corps commanders flexibility to concentrate assets as necessary during large
3
scale combat operations. Through identifying these kinds of efficiencies, the Army was able
to reduce its authorizations by almost 10,000 spaces.
Additionally, the Army reduced 2,700 authorizations by based on modeling that
included factors such as demand over time, capacity to meet National Defense Strategy
requirements and past deployment stress. Units that deploy infrequently or not at all pointed
to areas where the Army could reduce manning authorizations within a formation at minimal
risk. The Army will also decrease the number of transients, trainees, holdees and students by
approximately 6,300 authorizations as it resizes for a 470,000 soldier Regular Army.
As part of the TAA process, the Army also examined its special operations forces
(ARSOF), which have doubled in size over the past twenty years. Recognizing the importance of
these highly skilled and slow to mature forces, the Army conducted extensive analysis examining
special operations requirements for large scale combat in multiple theaters and applied additional
modeling to understand the requirements for special operators during the campaigning phase of
great power competition. This analysis indicated that that existing Army SOF force structure
meets or exceeds demand in large-scale conflict relative to other capabilities. As a result,
working closely with Low-Intensity Conflict and U.S. Special Operations Command, the
Secretary of Defense determined the Army could reduce Army special operations forces by
approximately 3,000 authorizations. Specific reductions will be made based on an approach that
ensures unique SOF capabilities are retained. Positions and headquarters elements that are
historically vacant or hard to fill will be prioritized for reduction.
The preponderance of the remaining Army-wide reductions resulted from
adjustments to the close combat forces. Using modeling and simulations, the Army identified
targeted reductions in legacy formations that had previously been sized and structured for
soldier-intensive COIN operations that will now be optimized for large scale or multidomain combat operations. These reductions included:
• inactivation of cavalry squadrons in continental US-based Stryker brigade combat
teams and infantry brigade combat teams
• conversion of infantry brigade combat team weapons companies to platoons, and
• elimination of some positions across Regular Army security force assistance
brigades representing a decrement to capacity at minimal risk.
These close combat force adjustments, which focused on elements of brigade combat
teams that are less relevant to large scale combat operations, account for roughly 10,000
additional reductions in authorizations.
Implementing these force structure changes represents a significant shift for the Army,
moving the Army away from counterinsurgency and counterterrorism operations to a focus on
large scale combat operations against highly sophisticated adversaries. As it transforms, the
Army will work hard to meet current Combatant Commander and Joint Force needs while
preparing simultaneously for future threats. To succeed in this effort, the Army will need to
continuously absorb lessons from the battlefield and make necessary adjustments to planned
investments, such as the recently announced rebalance of Army aviation programs.
Concurrent with its force structure transformation, the Army is undertaking a similarly
important transformation of its recruiting enterprise so that it can man units sufficiently, continue
4
to bring the right types and amounts of new talent into the Army and rebuild its overall end
strength. The Army must solve its recruiting challenges to successfully transform for the future.
Building on successful initiatives like the Soldier Referral Program and the Future Soldier Prep
Course, which has brought more than 14,000 new soldiers into the Army since its inception in
the summer of 2022, the Army is now making more fundamental changes to its recruiting
approach.
Most significantly, the Army is beginning to professionalize its recruiting workforce,
starting with the creation of its first class of recruiting warrant officers this spring. The Army is
creating a new recruiting military occupational specialty and will begin selecting, training, and
assigning these recruiters far differently than in the past. These new recruiters will expand their
focus on the prospect market beyond those with a high school degree and will aim to recruit a
third of new trainees from the “college or some college” population by 2028. The Army will also
create a much more significant experimentation capability within U.S. Recruiting Command and
its five recruiting brigades so that it can quickly identify and scale up promising new approaches
and discard recruiting practices that are no longer successful in a competitive and rapidly
changing labor market. Finally, U.S. Army Recruiting Command will become a three-star
command that oversees the five recruiting brigades, Army Cadet Command, and the Army’s
Enterprise Marketing Office, and reports directly to the Secretary of the Army and the Chief of
Staff of the Army in light of its critically important mission.
The transformation of Army force structure and recruiting will not happen overnight, but
changes in both areas are underway. In the years ahead, the Army will continuously transform
and improve in order to become more ready, agile and lethal while fulfilling our critical
responsibilities to our nation.
# #

[seabee]

Po několika letech hádek a resortismu pokročili USAF Space Force a NRO - National Reconnaissance Office v konečně společném programu Ground Moving Target Indication (GMTI) - Indikace povrchových pohyblivých cílů, který má umožnit sledovat z oběžné dráhy pohyblivé pozemní a hladinové cíle od velikosti tanku z fáze "A" - definiční a vývojové k zahájení fáze "B" - přípravy výroby a inženýringu. Ta by mohla být zahájená v březnu, pokud se podaří odblokovat zamrzlý Kapitol, který už potřetí prodloužil udržovací provizorium. Včasné schválení by také umožnilo zajištění slučitelnosti programu GMTI se zadáním vybavení plánovaných E-7A Wedgetail.

..................................................................................................

Pentagon také varuje, že zablokování zbrojních rozpočtů v zákonodárných sborech ohrožuje spolupráci se státy v citlivém Indo-pacifickém regionu, kde váhavější režimy můžou dát přednost pořízení zbraní a systémů z Číny nebo Ruska. Zablokovaný je tak například program Compacts of Free Association, (COFA) pro Palau, Micronesii a Marshallovy Ostrovy - což by vzhledek jejich rozloze hodně zkomplikovalo zatím volnou plavbu US flotil jejich obrovskými vodními plochami (nehledě na US základnu na Kwajaleinu).

[seabee]

USAF zveřejnily své představy o vývoji své flotily ve finančním roce 2025 (začíná v říjnu 2024):
Pořízení:
- 42 F35A
- 18 F-15EX
- tajný počet B-21 Raider
- 15 KC-46A Pegasus
- 7 T-7A Red Hawk
- nové modely střel AMRAAM, LRASM, AARGM-ER, JASSM-ER
Bude pokračovat podpora programů LGM-35A Sentinel ICBM, NGAS, NGAD, CCA

Vyřazení:
- 22 T-1A Texan II
- 56 A-10 Warthog
- 65 F-15 C a D Eagle,
- 26 F-15E Strike Eagles s neupgradovanými motory,
- 11 F-16 Fighting Falcon
- 32 Block 20 F-22A Raptor

Ministr Frank Kendall zdůraznil podstatný přesun finančních prostředků z nákupu "železa" do projektů výzkumu a vývoje.

[seabee]

Podle Kendalla je snížení nákupu F-35A způsobené zpožděním modernizačních balíčků Technology Refersh 3 a Block 4. Dokud ty nebudou dovyvinuté, USAF nové stroje odebírat nebude.

[seabee]

US NAVY brzdí financování vývoje nového letounu F/A-XX nové generace, který by měl nahrazovat současné F/A-18 Super Hornet. 1,0 mld. USD ze 1,5 mld. plánovaných do požadavků na FY 2025 bude přesunuté na zvýšení úderné síly stávající flotily.
Podle Pentagonu nemají představitelé NAVY a Marines a ani USAF zájem opakovat spolupráci z přípravy projektu F-35. Navy už vloni v srpnu vypracovala svůj seznam požadavků na nový letoun: "identifikovala operační dosah, kapacitu, řetězce sestřelů na dlouhé vzdálenosti, autonomii a schopnost přežití nové generace jako klíčové faktory, které umožňují vytvoření leteckého křídla budoucnosti a podporu rodiny systémů", který ovšem zatím nebyl odtajněný.

Oznámení odráží změnu v nahlížení NAVY na současnou strategickou situaci, protože původně akceptovalo zastavení výroby F/A-15 v roce 2023, poté se dohodla z Boeingem na roce 2025. Ani tento termín ale nemusel platit, protože úspěšný indický tendr mohl linku udržet až do roku 2027. Indie se ale rozhodla pro Rafale.

[seabee]

Zhruba miliardu USD chce Pentagon vyčlenit v příštích dvou letech na vývoj a pořízení dronů v rámci strategie Replicator. Pentagon už vypracoval první soubor projektů - Tranche 1, který je ale nadále tajný.
"Jsme ve fázi dokončování návrhů na takzvanou druhou tranši Replikátoru, což je další várka platforem, které lze urychlit tak, aby splňovaly časový plán 18 až 24 měsíců. A myslím, že v tranši dvě... je pokyn od vyššího vedení zaměřit se také na software, který umožní všem těmto platformám fungovat a existovat, aby spolupracovaly a dělaly věci, které jsme, upřímně řečeno, na bojišti nikdy předtím neviděli," řekl Navy Capt. Alex Campbell, ředitel námořní části Defense Innovation Unit (DIU).

Translated with DeepL.com (free version)

[seabee]

Projekt raketové přepravy nákladu pokračuje. I když stále jako jediný reálný nosič vypadá Starship od SpaceX, který také dostal zakázku na poskytnutí letových dat ze všech svých startů Air Force Research Laboratory, AFRL se tváří, že v budoucnu bude mít na výběr. Otázka je z čeho: konkurenční ULA Vulcan má kapacitu na LEO "jenom" 27,2 t, NASA SLS má 95 t, oproti 150-220 t kombinace Starship/Super Heavy. Každopádně program Rocket Cargo Vanguard běží, dokonce dostal nové jméno, Point to Poit Delivery, s požadovaným příspěvkem pouhých 4,0 mil. USD ve FY 2025 na teoretická studia a hodnocení.

P2PD při humanitární misi - Zdroj: AFRL

[seabee]

Podle Kendalla je snížení nákupu F-35A způsobené zpožděním modernizačních balíčků Technology Refersh 3 a Block 4. Dokud ty nebudou dovyvinuté, USAF nové stroje odebírat nebude.

Kongres USA je jiného názoru, už pro rok 2024 "nutí" USAF prostředky na tři F-35A navíc.
Tedy pokud se jim podaří schválit konečně ten rozpočet. Stále jedou na provizorium - údržbu.

[seabee]

Tak rozpočet ve výši 1,2 biliónu (po americku triliónu) USD prošel americkým kongresem těsně před termínem, od kdy by už nebylo možné prodlužovat rozpočtové provizórium. Rozpočet obsahuje částku 842 mld. USD na obranu (pokud nedošlo na poslední chvíli k nějakým změnám). Senát se jím zatím nezabýval s poukazem na to, že už mají sobotu a volno.

Pro finanční rok FY 2025 Pentagon požaduje 849,8 mld. USD.

[seabee]

USAF pořídí pět útočných letounů EA-37B Compas Call pro elektronický boj. Jedná se o militarizovaný Gulfstream G550 se speciální elektronikou donanou firmami BAE Systems a L3Harris, která je i integrátorem strojů. Kromě toho bylo vloni dodaných pět strojů ve verzi EC-37B u které převažuje zpravodajská a řídící funkce. Na foto je zachycená tato verze:

Zdroj: L3Harris

[seabee]

Nejenom ruská invaze na Ukrajinu, ale i hůtijské útoky jsou zdrojem poučení a srážky s realitou: US NAVY upravila a aktualizovala software střel Aegis a výcvikové programy jejich obsluh. Současně je centrem Naval Surface and Mine Warfighting Development Center přehodnocovaná i taktika hladinové flotily a její spolupráce s AEW a ISR letouny.

Řídící stanoviště USS Carney (DDG64) - Autor: MC2 Aaron Lau/U.S. Navy

[seabee]

Vyřazování OT M113 z US ARMY začalo.

Full-rate production AMPV byla schválená koncem minulého roku a koncem února 2024 byl zadaný kontrakt za 754 mil. USD s plněním do února 2027. US Army požaduje zajištění výroby ve výši 195 strojů ročně nebo 16 měsíčně. Jedná se o várku pro 1,5 brigády, oproti původně požadovaným 130 strojům pro ucelenou brigádu. Vice president BAE Jim Miller prohlásil, že kontrakt umožňuje BAE investovat do potřebného rozšíření kapacity.

[seabee]

US Army po zrušení programu FARA preferuje to, čemu říká "launched effects" - širokou specifikaci bezpilotních prostředků pro zpravodajství a průzkum.
Jedním z testovaných je Altius 700 od firmy Anduril, ale US Army vyzvala k účasti na programu celkem 10 společností a organizací, z toho pět jich postoupilo do výběrového kola. Jsou to Anduril, Collins Aerospace patřící Raytheon Technologies company která by měla dodat řídící systém, Technology Service Corp. a Northrop Grumman Information System by měli dodat různá modulární užitečná zatížení a Aurora Flight Sciences působí jako systémový integrátor.

Původní program se jmenoval "Air-launched Effects" a byl zamýšlený pouze pro vrtulníky, dnešní podoba počítá i s různými pozemními nosiči a vypouštěcími zařízeními.

Zkušební odpálení ALE z vrtulníku UH-60L - Autor: Spc. Javion Siders/U.S. Army

[seabee]

V rozpočtech na obranu na FY 2024 a 2025 se nedostalo na řadu položek, které složky považují za potřebné a na které vystavují "unfunded priority wish lists", něco jako dopisy Ježíškovi. Ty jsou potom v Kongresu předmětem "porcování medvěda" - rezervních fondů, nebo přesunů v prioritách. Tak Národní letecké gardy daly do svého "Wish listu" zvýšení nákupu letounů F-15EX o šest strojů na celkem 24 a také o šest F-35A na celkem 48.

Ilustrační obr. - U.S. Air Force photo by Tech. Sgt. John Raven